{"id":2878,"date":"2026-05-26T07:42:06","date_gmt":"2026-05-26T05:42:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cofe.at\/?p=2878"},"modified":"2026-05-26T07:58:40","modified_gmt":"2026-05-26T05:58:40","slug":"resiliente-lieferketten-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/","title":{"rendered":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2026 zeigt uns deutlicher denn je, wie verletzlich globale Lieferketten geworden sind. Geopolitische Spannungen, Handelsrestriktionen, regionale Konflikte, Cyberangriffe auf kritische Infrastrukturen und volatile Rohstoffm\u00e4rkte f\u00fchren zu massiven Unsicherheiten. Unternehmen, die bisher auf klassisches Risikomanagement gesetzt haben, sto\u00dfen an ihre Grenzen. Die aktuelle Situation macht unmissverst\u00e4ndlich klar: <strong>Resilienz ist kein \u201eNice-to-have\u201c mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resilience Engineering \u2013 also das systematische Gestalten widerstandsf\u00e4higer Lieferketten \u2013 wird damit zum zentralen Erfolgsfaktor f\u00fcr 2026 und dar\u00fcber hinaus. Vier Themen stehen dabei im Fokus: <strong>geopolitische Szenarien, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenztools und Lieferantenaudits 2.0<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Geopolitische Szenarien: Vom Reagieren zum Antizipieren<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen m\u00fcssen heute geopolitische Entwicklungen \u00e4hnlich ernst nehmen wie finanzielle Kennzahlen. Die Zeiten stabiler globaler Rahmenbedingungen sind vorbei. 2026 pr\u00e4gen vor allem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Blockbildungen und Handelszonen<\/strong>, die Lieferwege abrupt ver\u00e4ndern<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sanktionsregime<\/strong>, die kurzfristig ganze M\u00e4rkte ausschlie\u00dfen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Regionale Konflikte<\/strong>, die Transportkorridore gef\u00e4hrden<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rohstoffabh\u00e4ngigkeiten<\/strong>, die politische Hebelwirkungen verst\u00e4rken<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resiliente Unternehmen arbeiten daher mit <strong>Szenario\u2011Modellen<\/strong>, die verschiedene geopolitische Entwicklungen simulieren \u2013 von \u201emilden St\u00f6rungen\u201c bis zu \u201eBlack\u2011Swan\u2011Ereignissen\u201c. Entscheidend ist nicht die Vorhersage, sondern die <strong>Vorbereitung<\/strong>: Welche Lieferanten, Regionen oder Transportwege sind kritisch? Welche Alternativen existieren? Wie schnell kann umgeschaltet werden?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dual\u2011Sourcing Strategien: Redundanz als Wettbewerbsvorteil<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren erkannt, dass Single\u2011Sourcing zwar effizient, aber hochriskant ist. 2026 setzt sich Dual\u2011Sourcing als Standard durch \u2013 allerdings nicht als einfache \u201eZweitquelle\u201c, sondern als <strong>strategisch orchestriertes Redundanzsystem<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wesentliche Erfolgsfaktoren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Geografische Diversifikation<\/strong> statt zwei Lieferanten im selben Risikogebiet<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technologische Kompatibilit\u00e4t<\/strong>, um Produktionsumstellungen ohne Qualit\u00e4tsverlust zu erm\u00f6glichen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vertragliche Flexibilit\u00e4t<\/strong>, um Kapazit\u00e4ten im Krisenfall rasch zu erh\u00f6hen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gemeinsame Entwicklungsprojekte<\/strong>, um Know\u2011how nicht zu fragmentieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dual\u2011Sourcing ist damit nicht nur ein Risikopuffer, sondern ein <strong>Wettbewerbsvorteil<\/strong>, weil es Unternehmen schneller, unabh\u00e4ngiger und verhandlungsst\u00e4rker macht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Digitale Transparenztools: Echtzeit statt Bauchgef\u00fchl<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resiliente Lieferketten brauchen Transparenz \u2013 und zwar nicht einmal pro Quartal, sondern <strong>in Echtzeit<\/strong>. Moderne Tools erm\u00f6glichen heute:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Live\u2011Monitoring von Lieferwegen<\/strong> (ETA, Staus, geopolitische Risiken)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risikobewertungen auf Basis von KI\u2011gest\u00fctzten Datenfeeds<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Automatisierte Fr\u00fchwarnsysteme<\/strong> bei politischen oder logistischen St\u00f6rungen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digitale Lieferantenprofile<\/strong> mit Compliance\u2011, ESG\u2011 und Performance\u2011Daten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Besonders relevant wird 2026 die Integration von <strong>ESG\u2011 und Sorgfaltspflichtanforderungen<\/strong> (z.\u202fB. EU\u2011CS3D, Lieferkettengesetz). Transparenztools helfen, Risiken nicht nur zu erkennen, sondern <strong>nachweisbar zu dokumentieren<\/strong> \u2013 ein entscheidender Punkt f\u00fcr Audits und Zertifizierungen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lieferantenaudits 2.0: Vom Kontrollinstrument zum Resilienz\u2011Check<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Klassische Lieferantenaudits fokussieren auf Qualit\u00e4t, Prozesse und Compliance. 2026 reicht das nicht mehr. Lieferantenaudits 2.0 pr\u00fcfen zus\u00e4tzlich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Resilienzf\u00e4higkeit des Lieferanten<\/strong> (Notfallpl\u00e4ne, Redundanzen, Cybersecurity)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geopolitische Exponierung<\/strong> (Standorte, Transportwege, Rohstoffabh\u00e4ngigkeiten)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digitale Reife<\/strong> (Datenverf\u00fcgbarkeit, Monitoring, Schnittstellenf\u00e4higkeit)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nachhaltigkeits- und Sorgfaltspflichtprozesse<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reaktionsgeschwindigkeit bei St\u00f6rungen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Audits werden damit zu einem <strong>strategischen Steuerungsinstrument<\/strong>, das nicht nur Risiken identifiziert, sondern aktiv zur St\u00e4rkung der gesamten Supply Chain beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resilience Engineering ist die neue Basis f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2026 markiert einen Wendepunkt: Unternehmen, die weiterhin auf reines Risikomanagement setzen, werden von der Realit\u00e4t \u00fcberholt. Die geopolitische Lage zeigt klar, dass <strong>Resilienz zur Kernkompetenz moderner Unternehmensf\u00fchrung<\/strong> wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resilience Engineering bedeutet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Risiken nicht nur zu managen, sondern <strong>vorwegzunehmen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Lieferketten nicht nur effizient, sondern <strong>anpassungsf\u00e4hig<\/strong> zu gestalten<\/li>\n\n\n\n<li>Transparenz nicht nur zu dokumentieren, sondern <strong>strategisch zu nutzen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Lieferanten nicht nur zu bewerten, sondern <strong>partnerschaftlich zu entwickeln<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wer diese Transformation jetzt angeht, schafft sich einen entscheidenden Vorsprung \u2013 in Stabilit\u00e4t, Geschwindigkeit und Zukunftsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Auf dem Weg zur resilienten Supply Chain<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CoFe e.U. begleitet Unternehmen genau in dieser Transformation: von der klassischen Beschaffung hin zu einer strategisch ausgerichteten, resilienten Supply Chain. Wir unterst\u00fctzen dabei, <strong>die richtige Beschaffungsstrategie zu entwickeln<\/strong>, Risiken strukturiert zu bewerten und Dual\u2011Sourcing\u2011Modelle sinnvoll aufzubauen. Mit praxisnahen Methoden, modernen Analysewerkzeugen und langj\u00e4hriger Audit\u2011 und Beratungserfahrung helfen wir, <strong>Lieferketten transparent zu steuern<\/strong>, kritische Abh\u00e4ngigkeiten zu reduzieren und Lieferanten systematisch weiterzuentwickeln. Von der <strong>Lieferantenauswahl<\/strong> \u00fcber den <strong>Lieferantencheck<\/strong> bis hin zur <strong>kontinuierlichen Lieferantenentwicklung<\/strong> \u2013 <a href=\"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/kontakt\/\" type=\"page\" id=\"68\">CoFe e.U.<\/a> st\u00e4rkt Unternehmen dabei, ihre Supply Chain widerstandsf\u00e4hig, zukunftssicher und auditfest auszurichten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2026 zeigt uns deutlicher denn je, wie verletzlich globale Lieferketten geworden sind. Geopolitische Spannungen, Handelsrestriktionen, regionale Konflikte, Cyberangriffe auf kritische Infrastrukturen und volatile Rohstoffm\u00e4rkte f\u00fchren zu massiven Unsicherheiten. Unternehmen, die bisher auf klassisches Risikomanagement gesetzt haben, sto\u00dfen an ihre Grenzen. Die aktuelle Situation macht unmissverst\u00e4ndlich klar: Resilienz ist kein \u201eNice-to-have\u201c mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3046,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[194,193],"tags":[196,212,66],"class_list":["post-2878","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lieferantenmanagement","category-supply-chain-management","tag-lieferantenmanagement","tag-strategischer-einkauf","tag-supply-chain"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"CoFe e.U.\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-26T05:42:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-26T05:58:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz-1024x683.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Andreas Felber\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Andreas Felber\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Andreas Felber\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e9e522f2d19ee060032e9b16ad4cf892\"},\"headline\":\"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering\",\"datePublished\":\"2026-05-26T05:42:06+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-26T05:58:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/\"},\"wordCount\":661,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/SupplyChain_Resilienz.png\",\"keywords\":[\"Lieferantenmanagement\",\"Strategischer Einkauf\",\"Supply Chain\"],\"articleSection\":[\"Lieferantenmanagement\",\"Supply Chain Management\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/\",\"name\":\"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/SupplyChain_Resilienz.png\",\"datePublished\":\"2026-05-26T05:42:06+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-26T05:58:40+00:00\",\"description\":\"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/SupplyChain_Resilienz.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/SupplyChain_Resilienz.png\",\"width\":1536,\"height\":1024},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/2026\\\/05\\\/26\\\/resiliente-lieferketten-2026\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/\",\"name\":\"CoFe e.U.\",\"description\":\"Consulting - Coaching - Computing\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#organization\",\"name\":\"CoFe e.U.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/11\\\/CoFe_Logo_ohneText_blau-bbfff2.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/11\\\/CoFe_Logo_ohneText_blau-bbfff2.svg\",\"width\":100,\"height\":100,\"caption\":\"CoFe e.U.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/cofe-e-u\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/103912604\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e9e522f2d19ee060032e9b16ad4cf892\",\"name\":\"Andreas Felber\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Andreas Felber\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/consulting\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.cofe.at\\\/index.php\\\/author\\\/felbera\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.","description":"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.","og_description":"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.","og_url":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/","og_site_name":"CoFe e.U.","article_published_time":"2026-05-26T05:42:06+00:00","article_modified_time":"2026-05-26T05:58:40+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz-1024x683.png","type":"image\/png"}],"author":"Andreas Felber","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Andreas Felber","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"4\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/"},"author":{"name":"Andreas Felber","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#\/schema\/person\/e9e522f2d19ee060032e9b16ad4cf892"},"headline":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering","datePublished":"2026-05-26T05:42:06+00:00","dateModified":"2026-05-26T05:58:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/"},"wordCount":661,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz.png","keywords":["Lieferantenmanagement","Strategischer Einkauf","Supply Chain"],"articleSection":["Lieferantenmanagement","Supply Chain Management"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/","url":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/","name":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering - CoFe e.U.","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz.png","datePublished":"2026-05-26T05:42:06+00:00","dateModified":"2026-05-26T05:58:40+00:00","description":"Geopolitische Risiken zeigen 2026 klaren Handlungsbedarf. Wie Resilience Engineering, Dual\u2011Sourcing, digitale Transparenz und Audits 2.0 Lieferketten zukunftssicher machen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz.png","contentUrl":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/SupplyChain_Resilienz.png","width":1536,"height":1024},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/2026\/05\/26\/resiliente-lieferketten-2026\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.cofe.at\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Resiliente Lieferketten 2026: Von Risikomanagement zu Resilience Engineering"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#website","url":"https:\/\/www.cofe.at\/","name":"CoFe e.U.","description":"Consulting - Coaching - Computing","publisher":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.cofe.at\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#organization","name":"CoFe e.U.","url":"https:\/\/www.cofe.at\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/CoFe_Logo_ohneText_blau-bbfff2.svg","contentUrl":"https:\/\/www.cofe.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/CoFe_Logo_ohneText_blau-bbfff2.svg","width":100,"height":100,"caption":"CoFe e.U."},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.xing.com\/pages\/cofe-e-u","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/103912604"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.cofe.at\/#\/schema\/person\/e9e522f2d19ee060032e9b16ad4cf892","name":"Andreas Felber","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8511c95ef6f7083cd0692a3c2beb320c914537f015f7ebfaadd709ccfc4ad0e2?s=96&d=mm&r=g","caption":"Andreas Felber"},"sameAs":["http:\/\/www.cofe.at\/consulting"],"url":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/author\/felbera\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2878"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2878\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3051,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2878\/revisions\/3051"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofe.at\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}