Kategorie Supply Chain Management

Viele Unternehmen haben Lean, Kaizen oder Six Sigma eingeführt – aber nur wenige haben ein echtes Produktionssystem aufgebaut. Noch weniger leben die 12 Prinzipien des Toyota Produktionssystems (TPS) in ihrer ursprünglichen Tiefe.

Das Ergebnis:

• Lean wird zu Werkzeugkoffer‑Theater
• Kaizen zu Zettelwirtschaft
• Six Sigma zu Excel‑Statistik ohne Wirkung
• Digitalisierung zu Automatisierung von Verschwendung

Dabei ist das TPS heute relevanter denn je – gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Lieferkettenrisiken, Energiepreisdruck und Industrie‑4.0‑Hype.

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2026 zeigt uns deutlicher denn je, wie verletzlich globale Lieferketten geworden sind. Geopolitische Spannungen, Handelsrestriktionen, regionale Konflikte, Cyberangriffe auf kritische Infrastrukturen und volatile Rohstoffmärkte führen zu massiven Unsicherheiten. Unternehmen, die bisher auf klassisches Risikomanagement gesetzt haben, stoßen an ihre Grenzen. Die aktuelle Situation macht unmissverständlich klar: Resilienz ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit.

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Am 18. März rückt der internationale Global Recycling Day – auch Welt-Recycling-Tag genannt – die Bedeutung von Recycling für den Schutz unserer natürlichen Ressourcen in den Mittelpunkt. Ins Leben gerufen wurde der Aktionstag vom Bureau of International Recycling (BIR) mit einem klaren Ziel: Wiederverwertbare Materialien als wertvolle Ressource sichtbar zu machen und die Kreislaufwirtschaft weltweit zu stärken.

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