Kategorie Qualitätsmanagement

Ford hat im Juni 2026 (Wirksam mit 15. Juni 2026) sowohl die Customer Specific Requirements (CSR) als auch die Ford Specifics for PPAP aktualisiert. Die Änderungen sind überwiegend klarstellend, aber operativ relevant – insbesondere für Qualitätsleiter, Auditoren, FMEA‑Verantwortliche und Lieferanten mit Software‑ oder Wärmebehandlungsanteil. Nachfolgend die konsolidierte Übersicht der wichtigsten Änderungen.

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Viele Unternehmen haben Lean, Kaizen oder Six Sigma eingeführt – aber nur wenige haben ein echtes Produktionssystem aufgebaut. Noch weniger leben die 12 Prinzipien des Toyota Produktionssystems (TPS) in ihrer ursprünglichen Tiefe.

Das Ergebnis:

• Lean wird zu Werkzeugkoffer‑Theater
• Kaizen zu Zettelwirtschaft
• Six Sigma zu Excel‑Statistik ohne Wirkung
• Digitalisierung zu Automatisierung von Verschwendung

Dabei ist das TPS heute relevanter denn je – gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Lieferkettenrisiken, Energiepreisdruck und Industrie‑4.0‑Hype.

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KMU stehen 2026 unter massivem Effizienzdruck – aber genau darin liegt die Chance. Wer Energieflüsse transparent macht, Kennzahlen sauber definiert und Förderlogik strategisch nutzt, senkt Kosten dauerhaft und erfüllt gleichzeitig neue EU‑Pflichten. Wir liefern eine praxisnahe Maßnahmenliste, robuste Energiekennzahlen und klare Hinweise zu typischen Fehlinterpretationen, die regelmäßig auftreten.

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